2019年怎么干？ 看看新明珠、馬可波羅、宏宇集團怎么說

2019年怎么干？ 看看新明珠、馬可波羅、宏宇集團怎么說


2019年，不少業內人士都深感“這個寒冬會很長”。建陶企業如何應對復雜多變的市場？看看新明珠、馬可波羅、宏宇集團都釋放了哪些信號：

馬可波羅
專心做好磚，歸零再出發

“一顆紅星向主業，堅守產業價值，專注聚焦，回歸企業經營的基本面，再次被證明是對的！”
——黃建平

1月10日，馬可波羅瓷磚召開了2019年經銷服務商年會。面對充滿希望與挑戰的2019年，唯美集團總裁、馬可波羅瓷磚廠董事長黃建平提出，要“歸零再出發”，回歸創業者的初心，踏踏實實回歸企業價值經營的本質，聚焦主業、服務與創新。馬可波羅瓷磚總經理謝悅增在對品牌作戰略部署時指出，始終堅持“做好磚”、“賣好磚”是馬可波羅瓷磚能夠走到今天的重要原因，也將會成為無數馬可波羅人戰勝各種困難的根本動力。
據了解，馬可波羅瓷磚推出6款“新黃金石代”產品，實現從規格、花色、質感，到空間應用的全方位升級。2019年，全新產品將在全國4500多家馬可波羅瓷磚終端門店全面上線。

新明珠
世界技術+明珠制造+全球市場

“抓住最關鍵的3-5年，以‘世界技術+明珠制造+全球市場’的國際化公司為目標，成為家居建材行業數一數二的企業。”
——葉德林

在新征程的起點上，新明珠集團董事長葉德林為新明珠的下一個25年指明了方向。他指出，行業正處在新一輪科技革命、產業變革、消費升級、企業發展方式轉變的歷史性交匯期，一個新的消費時代已經來臨，一個新的市場競爭賽制正在形成。2019年，新明珠將繼續以“世界技術+明珠制造+全球市場”的國際化公司為目標，一步一個腳印地把百年明珠的偉大事業推向前進。集團將加大在工廠智能化改造、生產設備智能化升級的投入、提升智能制造水平，完善企業創新體系，讓創新成為新明珠發展的**支撐力。集團還將進一步提升產品的品質和設計的美感，推動“明珠家世界”項目的培訓和落地，全力打造在產品、渠道、服務上的強大競爭力，以迎接消費者主權時代的來臨。

宏宇集團
縱向改革，橫向發展

“2018年陶瓷磚市場呈現新態勢——大幅下滑，行業拐點將至，面對嚴峻的行業形勢，宏宇的應對之策為‘縱向改革，橫向發展’。”
—— 歐家瑞

2019開年之際，宏宇集團副總經理歐家瑞在宏宇的媒體答謝會上，介紹了企業的改革和創新。目前，宏宇已在地產、文創、旅游三方面發力，與瓷磚形成四大業務群協同發展新格局。
當很多企業準備放假的時候，宏宇陶瓷新年首站“賦能之旅”已經榮耀走進新疆庫爾勒，通過線上線下結合，助力終端營銷精英全方位掌握學習內容。宏宇陶瓷品牌總經理張永春指出，將全面貫徹落實店面加速升級、全面實現經銷商公司化運營轉型，打造一支高效率、高素質、高執行力的團隊，將宏宇品牌持續保持在一線品牌序列。2019年的宏宇，將以“簡奢”新風席卷全國。